تهدف شركتنا إلى:
توظيف عمالة عالية الجودة مكونة من أشخاص لديهم المهارات والمعرفة اللازمة.
خلق بيئة تضمن التحفيز والتواصل الفعال حتى يتمكن الموظفون من استخدام إبداعاتهم والتعبير عن آرائهم بحرية.
اتبع سياسة الإدارة التشاركية التي تتضمن وجهات نظر وأفكار مختلفة.
دعم التعلم المستمر والتحسين من خلال إعطاء أهمية للتطوير الشخصي والمهني للموظفين.
تشجيع ومكافأة الأداء العالي، وتقييم أداء الموظفين وفق معايير محايدة.
موظفون نشيطون بأفضل الظروف بفضل تطبيقات الموارد البشرية المبتكرة.
عملية الاختيار
يتم استدعاء المرشحين لإجراء مقابلة للوظائف المتاحة بعد تقييم الترشيحات المتوفرة لدينا، للتأكد من أن الشخص المختار مناسب للوظيفة المطلوبة.
تتم مقابلة المرشحين المختارين من قبل رؤساء الأقسام المعنيين.
يتم التكيف مع الموقف من خلال التدريب التوجيهي.
نظام التدريب والتحسين
تولي Flormar أهمية كبيرة للموارد البشرية ولهذا السبب فإن هدفها الرئيسي هو التدريب المستمر والتحسين في هذا المجال. يتم تنفيذ خطط التدريب السنوية مع الأخذ بعين الاعتبار طلبات الموظفين، ومجالات التحسين التي يتطلبها المنصب، والتدريب اللازم لتحقيق الأهداف السنوية والمتطلبات المهنية والشخصية.
يتم دعم هذه العملية من خلال برامج تعزيز القيادة وورش العمل التعليمية بناءً على المسمى الوظيفي والمنصب.
يتلقى موظفو متجرنا مجموعة متنوعة من التدريبات التي من شأنها أن تُحدث فرقًا في صناعة التجميل، بالإضافة إلى برامج التوجيه التي تبدأ من التوظيف.
بعد انتهاء البرامج التدريبية، يتم أخذ تقييمات المشاركين في الاعتبار حتى يمكن تحقيق التحسين المستمر أيضًا في منظمة التدريب.
إدارة نظام الأداء
تتكون إدارة الأداء في Flormar من تحديد الأهداف، ومراقبة الأهداف، وتقييمات منتصف الموسم ونهاية العام، وعمليات العمل والاستجابة.
يتم تنفيذ نظام إدارة الأداء، إلى جانب إجراءات الموارد البشرية الأخرى، عبر الإنترنت.
في Flormar، بمساعدة نظام إدارة الأداء، نتأكد من أن أهداف الشركة يتم تنفيذها وفقًا للموظفين.
يوفر نظام إدارة الأداء مدخلات لعمليات التدريب والتحسين وكذلك للإدارة المهنية.
التعويضات والمزايا الإضافية
تطبق Flormar نظام تعويض يعتمد على محتوى الوظيفة بدلاً من المسمى الوظيفي أو الدور. تحدد الرواتب حسب حجم الوظائف مرتبة حسب الدرجات. يهدف نظام التعويضات لدينا إلى تحديد الدخل الإجمالي لموظفينا وفقًا لسياسات الشركة العادلة والتنافسية بما يتماشى مع سوق الرواتب الحالي. بالإضافة إلى ذلك، يهدف النظام إلى تحفيز الموظفين من خلال تقييم ومكافأة أدائهم العالي. يتم تقييم ومراجعة رواتب الأفراد مرة واحدة سنويًا وفقًا لنتائج الأداء الشخصي واستطلاعات الرواتب والمؤشرات الاقتصادية وملاءة الشركة وتوازنها الاقتصادي.
تقوم Flormar بتقييم استراتيجيات التعويضات والمزايا الإضافية الخاصة بها كل عام من خلال المشاركة في استبيانات الرواتب المختلفة.
